早在2016年万达集团就曾斥资8.5亿美元，与国际足联签下了15年的赞助协议，该协议涵盖到2030年的所有世界杯赛事。
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万达体育的“世界杯梦”
2015年12月，万达体育公司正式成立。仅用了一年时间，万达体育就一跃成为全球收入规模最大的体育公司。
有许多人对万达的大手笔并购不理解。王健林为此曾解释道：“文化、体育、金融等产业资源，特别是上游产业资源，基本已被欧美企业瓜分，想自己发展基本没有可能，只有通过并购获得。”
在一路“买买买”后，2019年7月，万达体育成功赴美上市。在业务上，万达体育形成了盈方体育、世界铁人集团和万达体育中国公司“三驾马车”的发展模式。
但受体育赛事周期影响，很多项目的运营收入情况并不理想。也因此，万达体育始终没有走出债务阴影。
具体到净利润数据上，2016年万达体育的净亏损2924.5万欧元，2018年亏损额又进一步扩大至5401.2万欧元，其净负债率也基本保持在100%左右。
2021年1月29日，万达体育正式从纳斯达克退市，当天收盘估值3.45亿美元，比上市初7.94亿美元市值缩水过半。
然而最近几年，万达体育还接连投资了国际乒乓球联合会系列赛、世界羽毛球联合会系列赛、国际自行车系列赛及冰雪赛事，对此有业内人士表示，王健林下了一盘大棋。
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万达为何重金杀入体育赛道？
不可否认的是，相比于足球专业化程度更高的欧洲，美国和中国企业如今倒是更为重视世界杯所潜藏的商机。
中国对世界杯的赞助，始于2010年的南非世界杯，相信许多中国球迷迄今，依然对当届世界杯球场边线处“中国英利，光伏入户”的广告牌记忆犹新。
在2014年的巴西世界杯上，英利也是唯一中资赞助商。据当时国内媒体估算，英利当时在这两届世界杯上的投入接近10亿元人民币。
而随着2018年世界杯在俄罗斯举办，更多中国赞助商也纷纷出海。据统计，不少于7家中国公司赞助了2018年的俄罗斯世界杯，估计花费了8.35亿美元——远远超过美国和俄罗斯本土的品牌。
实际上，在王健林原本的商业版图里，体育曾是其剑指全球的利器。万达集团和世界杯在2016年就结缘。
彼时，国际足联(FIFA)与万达集团签订战略合作协议，万达成为中国首个国际足联顶级赞助商，协议时长达15年，相关权益涵盖到2030年的4届世界杯。
当时，万达体育收购的瑞士盈方体育传媒（以下简称“瑞士盈方”），已被国际足联指定为亚洲地区的足球赛事转播独家销售代理。
作为全球瞩目的体育盛事，世界杯的转播权具有巨大的商业价值。作为国际足联媒体权利许可机构的盈方，拥有着巨大的收益。
如今，万达依然掌握住了今年世界杯的转播权，也将再一次吃到世界杯的赛事红利。从世界杯往届的收入来看，电视转播带来的收入占比一直颇高，根据国外媒体统计，2022卡塔尔世界杯电视转播将贡献26.4亿美元，占比为56.57%。
对于万达重金杀入体育赛道，王健林曾表示，“大家不理解，以为体育产业就是搞俱乐部，这个是大大的错误。体育产业主要是搞赛事和从赛事延伸出来的赛事经济、商业、传媒等等，这才是真正的体育产业最主要的方向。”
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来源：中房俱乐部CREC，财联社、市界等
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